可深了 | 专利坑系列 专利挖掘,教发明人玩坏(上)
知识产权的发展形势一派大好。然而,这种大好的快速发展的形势,给充当发明人的企业技术人员带来了更大的压力和挑战。
本咨询师有幸与不少顶着一脑袋专利问题和麻烦的技术人员打交道,遂将典型问题和建议做出了系统整理,形成了本系列文章:
上篇:解决为什么要玩坏的问题
中篇:解决如何与审查员斗法的问题,主要指如何使技术方案具有创造性支撑(一、二、三、四)
下篇:解决专利挖掘方向的问题(一、二)
正式学坏之前,先做思想和理论准备:为什么要玩坏?
往简单里说:太老实了吃亏。
打场比赛,连裁判也会接受适当地合理冲撞,过度执法哪来好比赛?
专利也是比赛,友商之间,申请人与审查员,玩各种斗法,所谓道高一尺,魔高一丈,专利江湖甚是险恶!
本咨询师从切身经历中得出,发明人相比于专利圈中的其他角色来讲,更需要学坏和玩坏,决定于以下四个因素:
发明人太过善良
发明人大多是技术出身,思想单纯善良,不知专利江湖险恶,当然会吃大亏。
要知道,专利江湖里有三个主要专业玩家:律师、代理人、审查员。律师,你知道的。代理人,有一半和律师一样,另一半正在变得和律师一样。审查员,与代理人五十步笑百步吧。
还要补充一下:代理人、审查员因为职业的关系,心思最为缜密,玩起坏来套路很深,常让律师也自愧不如,或者说大家各有千秋。有兴致的,可先参考一下这篇文章:《可深了 | 专利坑系列 坏孩子学牛叫》
2
发明人作用关键
发明人是技术和专利的源头。这句话看似很简单,谁都能理解。看似……
企业应当比专业机构更懂专利,因为好专利真正的策划者应当是前者而不是后者。换言之,专利问题,企业承担的是顶层设计,代理人承担的是底层执行。目前好专利产出难,关键在企业。
专利作为商战的武器,企业的主管老总、知识产权总监与代理人的关系,好比军事战略家与士兵的关系。当把专利视作精美产品,发明人与代理人的关系像是设计大师与工匠的关系。
代理人的专利实务能力,好比是战士的作战能力、工匠的加工能力,战略家和设计大师对这些能力有很好的认识才能策划好战争、设计好精美产品,但他们不必与战士、工匠同样具备作战能力、加工能力。
少数士兵可能成长为战略家,少数工匠可以成长为设计大师,或者集工匠与设计大师的本领于一身。但大多数士兵、工匠没有能力和机会真正实现这种升华。
3
发明人认识差距大
这是当前中国全局性的问题,是瓶颈,所以紧急恶补提高之下,收效会最快最好。
其实理解了上一条所讲的“企业应当比专业机构更懂专利”,本条就好理解了。
专利问题,企业承担的是顶层设计,代理人承担的是底层执行。专业代理人队伍较为成熟整体素质基本还好,大体能够承担好底层执行。而反观企业,顶层设计在认识、能力、经验等方面差距较大。其中包括发明人认识差距大。
现实情况是,很多企业在让士兵完成将军的工作,让工匠完成设计大师的工作,自然有问题。也有企业开始借助外部专利咨询的专业力量来协助解决问题。这起到了很好的作用,但还是有很多核心事项,企业最终必须依靠自身能力建设和提高,依靠自己来完成,无法假手他人。
4
发明人最受伤
发明人的典型情况是,其实有干货,但是因为不清楚专利的门道,挖掘专利时倍受折磨,找不到好方向;而创造性问题把握不好分寸,过不了关;专利审查的过程中再受二茬罪。
有的专利没有获得授权,而授了权的专利最后却发现没有获得管用的保护范围。而最可怕的是,关键技术却已经公诸于众了。钱和时间没有少花,罪没有少受,结局却比啥也不干还要糟……
以上四个因素梳理下来,大家就知道发明人只有学坏这一条路好走了。
哦,不对,这句话好象很有问题,应当这样来说:总是还有“正道”可循的,也就是君子之道。
本咨询师及专业支持团队也完全可以支撑企业搞好知识产权、专利的策划、管理、运用的系统性解决方案设计和相应能力建设。但问题是,君子之道尽管是根本性的解决方案,但修炼不易:摊子大,成本高,周期长,收效慢,靠几篇公众号文章难有显效。正所谓人间正道是沧桑啊!何况燃眉之急,靠修炼君子之道怕是远水解不了近渴。
怎么办?有君子之道,还有小人之术,也就是学坏。
这个玩意儿小快灵,上手快,立竿见影。千万别把学坏想得太坏了。本咨询师所谓的学坏,其实就是熟悉和利用好规则、套路。对于发明人来讲,对专利规则、套路的了解是必要的,但当然不需要、不必要达到代理人、审查员的认识水平,只要简洁地拿住其中几个要穴,当然不能指望彻底解决问题,至少能让局面大有改观。
其实,技术人员,当然不屑于真对代理人、审查员去玩坏。但是,对规则、套路不了解,如果被玩进去,真的就不好玩了。从这个角度来讲,也是要学坏的。
翻翻易经,就知道我们的老祖宗早已经通透了:只有君子之道,往往是斗不过小人之术的。和光同尘,道术兼修,相辅相成,这才是最厉害的。此所谓一阴一阳之谓道。
好了,本系列的上篇:解决为什么要玩坏的问题,算是交待给大家了。干货在中篇和下篇。
中篇:分四篇解决如何与审查员斗法的问题,主要指如何使技术方案具有创造性支撑。
下篇:分二篇解决专利挖掘方向的问题。
让我们撸起袖子加油学坏!
愿小人道长,君子道也不消!作个小人真快活!
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